Reconhecimento destaca empresas com atuação consistente em sustentabilidade, impacto social e governança corporativa

O Grupo Equatorial conquistou o 1º lugar na categoria Energia da edição 2026 do prêmio Melhores ESG, promovido pela revista Exame. A cerimônia de premiação foi realizada no dia 26 de maio, em São Paulo, e reuniu representantes de empresas reconhecidas pelas melhores práticas ambientais, sociais e de governança corporativa.

Considerado uma das principais vitrines de reputação corporativa ligada à sustentabilidade no Brasil, o prêmio combina avaliação técnica, exposição midiática e validação institucional. A metodologia foi desenvolvida em parceria com o Ibmec, uma das mais prestigiadas instituições de ensino em negócios do país. O processo seletivo contou com avaliações quantitativas e qualitativas adaptadas às especificidades de cada setor da economia, garantindo critérios comparativos mais equilibrados entre os segmentos analisados.

Na edição 2026, foram avaliadas 16 categorias setoriais, entre elas o segmento de energia, no qual o Grupo Equatorial foi inscrito. Podiam participar empresas nacionais e multinacionais com atuação no Brasil e faturamento anual mínimo de R$ 150 milhões.

Representando o Grupo Equatorial durante a cerimônia, o diretor de Clientes, Inovação e Serviços do Grupo, Maurício Velloso, recebeu o prêmio e destacou a importância do reconhecimento para a trajetória da companhia.

“Receber esse reconhecimento da Exame é motivo de muito orgulho para todo o Grupo Equatorial. Esse prêmio reforça que estamos no caminho certo ao integrar sustentabilidade, inovação e impacto social à nossa estratégia de negócios. Representar a companhia neste momento foi uma honra muito grande, especialmente por reconhecer o trabalho coletivo de milhares de colaboradores que contribuem diariamente para construir uma empresa cada vez mais eficiente, responsável e conectada às necessidades da sociedade”, afirmou Mauricio.

A jornada em ESG do Grupo Equatorial está alicerçada em uma governança robusta e transparente. Esse ano, a companhia publica a 10ª edição do Relatório de Sustentabilidade, incorporando, cada vez mais, práticas mais responsáveis e inovadoras à gestão dos negócios.

No aspecto ambiental, a empresa tem avançado em iniciativas relacionadas à transição energética e à resiliência climática. Em 2025, o Grupo teve participação ativa na preparação para a COP 30, em Belém, e vem investindo no futuro da energia no Brasil por meio da desativação de usinas térmicas a diesel no Pará e Amapá, promovendo maior eficiência e redução de emissões.

Com um foco robusto em transparência, a companhia posiciona suas práticas de governança de forma estruturada e alinhada à estratégia do negócio O desenvolvimento das comunidades também é tratado como prioridade, com destaque para a atuação do Instituto Equatorial, que já beneficiou mais de 120 mil pessoas nos sete estados de atuação da companhia, por meio de iniciativas de educação, inclusão produtiva e fortalecimento comunitário. Além disso, a empresa apresentou avanço nos índices de satisfação dos clientes.

“Nos últimos anos, o Grupo Equatorial vem ampliando iniciativas ligadas à eficiência energética, reciclagem, inclusão social, capacitação profissional, relacionamento com comunidades e modernização de operações. A companhia também vem fortalecendo projetos relacionados à inovação, transição energética, desenvolvimento sustentável e melhoria da experiência do cliente, consolidando a agenda ESG como um dos pilares estratégicos da organização”, conclui Velloso.

Sobre o Grupo Equatorial
O Grupo Equatorial é uma empresa brasileira que se consolidou no cenário nacional como uma holding de empresas de alta performance e grandes resultados. Hoje, é o 3º maior grupo de distribuição do país em número de clientes.

A companhia avançou na consolidação do setor de distribuição de energia no Brasil e, atualmente, atua em sete concessionárias, nos estados do Maranhão, Pará, Piauí, Alagoas, Rio Grande do Sul, Amapá e Goiás, atendendo mais de 14 milhões de clientes. A empresa está presente em mais de 28% do território nacional, atendendo 16% do total de consumidores brasileiros e respondendo por 11% do mercado de distribuição de energia elétrica do país.

O Grupo Equatorial também atua nos setores de serviços, telecomunicações, comercialização, geração distribuída e saneamento, consolidando-se como a primeira empresa multi-utilities do país. Além disso, adquiriu 100% das ações da Echoenergia S.A., ampliando a atuação no setor de renováveis e fortalecendo o posicionamento como um player integrado no segmento de energia.

Assessoria de Imprensa da Equatorial Maranhão

O Tribunal de Justiça do Maranhão (TJMA) inicia, nesta segunda-feira (1º/6), sua participação no II Mutirão Processual Penal – Pena Justa, promovido pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ). A mobilização ocorrerá até 30 de junho em todo o país e tem como objetivo revisar situações processuais específicas, contribuindo para a garantia de direitos das pessoas privadas de liberdade e para o aperfeiçoamento do sistema prisional brasileiro. A ação é regulamentada pela Portaria CNJ nº 186, de 8 de maio de 2026.

Os mutirões processuais penais constituem uma das medidas previstas no Plano Pena Justa para regularizar a situação processual de pessoas privadas de liberdade e mitigar problemas relacionados à superlotação carcerária. A ação integra o Eixo 1 da matriz de implementação do plano nacional. Desde 2023, a iniciativa passou a adotar metodologia mais ágil e colaborativa, impulsionada pela expansão nacional do Sistema Eletrônico de Execução Unificado (SEEU) e outros sistemas.

A edição de 2026 será realizada simultaneamente pelos Tribunais de Justiça e Tribunais Regionais Federais, em articulação com os Grupos de Monitoramento e Fiscalização do Sistema Carcerário (GMFs) de cada tribunal e demais órgãos do sistema de justiça.

A realização dos mutirões duas vezes por ano é uma das medidas previstas no Pena Justa, com mais de 300 metas para superar o Estado de Coisas Inconstitucional do sistema prisional brasileiro. A edição deste ano traz uma novidade: atribui a coordenação dos mutirões às Comissões Executivas das Centrais de Regulação de Vagas (CRV).

Presentes em mais de 20 tribunais, as comissões fazem parte da estratégia de implementação das CRVs, ferramenta do CNJ para controle da porta de entrada e da superlotação das prisões. A CRV já está em operação no Maranhão e na Paraíba, e outros dez estados já têm ato normativo assinado e estão nos ajustes finais para a implantação.

Nos tribunais sem essa comissão, a coordenação do mutirão processual penal será dos Grupos de Monitoramento e Fiscalização Carcerária (GMFs), como nas edições anteriores.

TEMAS

O 2º Mutirão Processual Penal Pena Justa revisará casos relacionados aos seguintes temas:

• • Reavaliação da prisão de gestantes, mães e mulheres responsáveis por crianças e pessoas com deficiência presas sem decisão definitiva, nos termos da Resolução CNJ nº 369/2021 e do Código de Processo Penal, em cumprimento a decisões do Supremo Tribunal Federal;
  • Decisões de monitoração eletrônica para pessoas em internação provisória ou em cumprimento de medida de segurança de internação ou tratamento ambulatorial;
  • Casos de prisões preventivas com mais de um ano, decretadas há mais de 90 dias sem recebimento de denúncia ou processos concluídos aguardando sentença há 90 dias;
  • Incidentes vencidos e processos com penas vencidas ou prescritas no Sistema Eletrônico de Execução Unificado (SEEU);
  • Casos de pessoas que não tenham recebido os benefícios dos decretos de indulto natalino de 2024 e 2025.

De acordo com a Portaria CNJ nº 186/2026, o mutirão também busca promover o saneamento do Sistema Eletrônico de Execução Unificado (SEEU), conferir maior efetividade às revisões processuais e assegurar a correta aplicação dos benefícios previstos na legislação.

ORIENTAÇÃO TÉCNICA

Como instrumento de apoio técnico às unidades judiciárias, o CNJ elaborou o “Caderno de Orientações Técnicas para o II Mutirão Processual Penal Pena Justa – 1º Semestre/2026”, documento que detalha critérios de identificação dos processos, metodologia de análise e parâmetros para aferição dos resultados.

• Acesse o “Caderno de Orientações Técnicas para o II Mutirão Processual Penal Pena Justa – 1º Semestre/2026”.

Segundo o cronograma estabelecido pelo CNJ, os tribunais deverão informar, até 29 de maio de 2026, os processos que se enquadram nas hipóteses previstas na portaria. As análises deverão ser concluídas até 30 de junho, enquanto os resultados finais deverão ser encaminhados ao CNJ até 14 de julho de 2026.

Por Carlos Brandão

Existem situações que ficam na memória da gente. Há alguns meses, durante uma agenda no interior, um rapaz nos contou que estava prestes a deixar a cidade porque não conseguia trabalho.

Semanas depois, recebemos a notícia de que ele havia sido contratado. Não estamos dizendo que um caso resume a realidade do Maranhão. Mas histórias assim ajudam a lembrar por que fazemos o que fazemos. Até mesmo pelo fato de que a falta de oportunidades sempre nos incomodou.

Quando assumimos o governo, após as eleições de 2022, tínhamos clareza de que enfrentar a fome, melhorar a qualidade de vida das famílias e gerar oportunidades precisavam estar entre as nossas prioridades. Não porque isso rendesse manchetes, mas porque era isso que as pessoas esperavam de nós. E, mais do que esperar, precisavam.

Sabíamos de que não existia solução mágica. Nenhum estado muda de direção da noite para o dia. Ainda mais um estado com desafios históricos tão profundos quanto os nossos. Mas sempre acreditamos que era possível começar a mudar realidades.

E é justamente isso que temos visto acontecer em diferentes partes do Maranhão. Recentemente, um indicador chamou atenção: o avanço do Maranhão nos índices de Capital Humano. Segundo o ranking do Centro de Liderança Pública, o Maranhão apareceu entre os estados que mais cresceram nessa área. Hoje, somos o sexto do país.

Está certo que esse é um daqueles termos que raramente aparecem nas conversas do dia a dia. Ninguém se reúne na porta de casa para discutir Capital Humano. Mas as pessoas percebem o que está por trás dele. Percebem quando surge uma vaga de emprego onde antes não surgia nenhuma. Percebem quando um jovem consegue trabalhar sem precisar deixar sua cidade, sua família e seus amigos para trás. Percebem quando a renda melhora um pouco e já ajuda a colocar comida na mesa com mais tranquilidade.

Às vezes, quem olha apenas os números não consegue enxergar a dimensão humana dessas mudanças. Mas quem vive a realidade sabe o quanto elas importam. Temos a certeza de que trilhamos o bom caminho quando mais que dobramos o número de Restaurantes Populares e inauguramos a unidade 225. Para alguns, pode parecer apenas mais uma. Para muitos, representa uma refeição digna, acessível e de qualidade. Representa alívio no orçamento. Representa segurança. E desenvolvimento também passa por isso.

Nos primeiros meses deste ano, o Maranhão abriu mais de 6,6 mil vagas formais de trabalho. É claro que ainda convivemos com problemas importantes: a informalidade continua sendo um desafio; os salários ainda precisam melhorar; e enxergar isso é uma obrigação. Mas também é preciso reconhecer que existe um movimento acontecendo.

Temos visto isso especialmente quando conversamos com jovens beneficiados por programas como o Trabalho Jovem. Em muitas cidades, durante anos, conseguir uma primeira experiência profissional parecia algo distante.

E quem já recebeu a oportunidade do primeiro emprego sabe que ela vale muito mais do que um registro na carteira. O primeiro emprego muda a forma como a pessoa trata a si mesma.

E para além do tema “oportunidades”, há um dado novo que talvez pouca gente imaginasse ver no Maranhão: o avanço na efetivação da doação de órgãos. O estado saiu das últimas posições nacionais para ocupar lugar de destaque nesse indicador. Isso envolve investimento, claro, mas envolve também preparo das equipes, confiança no sistema de saúde e uma capacidade difícil de medir em planilha: a de lidar com famílias em momentos extremamente delicados.

O Maranhão ainda carrega problemas históricos, é verdade. Mas também seria injusto ignorar que o estado começa a construir uma realidade bem diferente daquela que recebemos.

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O Sistema FAEMA/SENAR reuniu lideranças Sindicais de diversas regiões do estado no Encontro de Lideranças Rurais, que aconteceu em Grajaú. A representante das Mulheres do Agro de Codó Inalda Béder foi convidada para apresentar o trabalho desenvolvido pela Comissão do SINCODO, cujas ações levaram ao reconhecimento como “COMISSÃO DESTAQUE” do estado. Neste encontro também aconteceu uma reunião com as representantes das Comissões que participam do Programa de Capacitação da CNA para uma atividade do curso com foco no sistema sindical com foco no conhecimento sobre as instituições FAEMA/SENAR/CNA.

Comissão das Mulheres do Agro SINCODO

A Comissão das Mulheres do Agro do SINCODO tem trabalhado para promover a inclusão e o empoderamento das mulheres no setor agropecuário, visando fortalecer sua participação, oferecer capacitação, fomentar o empreendedorismo e criar uma rede de apoio, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social da região.

A presidente da Comissão das Mulheres do Agro de Peritoró, Erivania Souza, parabeniza a Comissão das Mulheres do Agro de Codó pelo reconhecimento e destaque conquistados durante as atividades realizadas em Grajaú, Maranhão. Esse reconhecimento representa a força, a dedicação e o protagonismo das mulheres rurais que, por meio de seu trabalho, liderança e compromisso com o desenvolvimento do agro, vêm transformando suas comunidades e fortalecendo o setor agropecuário da região.

Para Erivania Souza, iniciativas como essa incentivam cada vez mais a participação feminina no campo e demonstram a importância da união entre as comissões municipais na busca por conhecimento, capacitação e novas oportunidades para as produtoras rurais. “O sucesso de uma comissão é motivo de orgulho para todas nós. Quando uma mulher avança, abre caminhos para muitas outras. Parabenizamos a Comissão das Mulheres do Agro de Codó por essa conquista e seguimos trabalhando para fortalecer cada vez mais a liderança feminina no agro maranhense”, destacou a presidente.

Comissão das Mulheres do Agro Codó: Crescimento e consistência

De acordo com a Presidente da Comissão de Codó, Inalda Béder, o reconhecimento é o reflexo de planejamento, trabalho e um crescimento consistente, sobretudo no último ano. “Este reconhecimento destaca um esforço de várias mulheres que acreditam no projeto. A Comissão das Mulheres do Agro de Codó é vital, pois destaca e celebra a liderança feminina no setor agropecuário, incentivando mais mulheres a assumirem posições de liderança. Além de servir de exemplo inspirador para outras, mostrando que compromisso e engajamento podem gerar mudanças significativas, ele promove a união e colaboração dentro da comissão, fortalecendo laços e criando redes de apoio. Essa visibilidade aumenta a representatividade feminina no agro, promovendo maior inclusão e diversidade, e abre portas para novas iniciativas e parcerias, ampliando o impacto das ações da comissão. A participação ativa das mulheres é fundamental para o crescimento econômico e social da região”, declarou a presidente.

Para o Presidente do SINCODO, Iedo Barros, o momento de reconhecimento é muito especial e merecido a todas que participam da Comissão das Mulheres do Agro de Codó. “É com grande satisfação que celebramos o reconhecimento da Comissão das Mulheres do Agro de Codó. Este destaque é uma prova do impacto positivo e transformador que as mulheres estão gerando em nosso setor. Estamos orgulhosos do compromisso e da liderança demonstrados por essas mulheres notáveis, que não apenas contribuem para o crescimento do agro, mas também inspiram futuras gerações a se envolverem e liderarem com paixão e determinação. Agradecemos a todos que apoiaram essa jornada e continuaremos a apoiar iniciativas que promovam a inclusão e a representatividade no setor. Juntos, estamos construindo um futuro mais forte e inclusivo para o agro em Codó”.

BRASÍLIA – Os dados divulgados pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério do Trabalho e Emprego, apontam que 85.888 postos de trabalho com carteira assinada foram abertos em abril. O indicador mede a diferença entre contratações e demissões.

O saldo é 62,3% menor em relação a março, quando o país criou 227.974 empregos.

A criação de empregos caiu 63,9% em comparação a abril do ano passado, pressionada pelos juros altos e pela desaceleração da economia. No mesmo mês de 2025, tinham sido criados 238.216 postos de trabalho, nos dados com ajuste, que consideram declarações entregues em atraso pelos empregadores.

Em relação aos meses de abril desde 2020, esse é o segundo resultado mais baixo da série, só perdendo para o mesmo mês de 2020, que registrou o fechamento de 981.342 postos, no início da pandemia de covid-19. A mudança da metodologia impede a comparação com anos anteriores a 2020.

Acumulado

De janeiro a abril, o Caged registrou queda de 23,4% no acumulado de vagas formais:

• 699.762 (quatro meses de 2026)
• 913.827 (quatro meses de 2025)

Os dados trazem ajustes, quando o Ministério do Trabalho registra declarações entregues fora do prazo pelos empregadores e retifica os dados de meses anteriores.

Setores

Na divisão por ramos de atividade, três dos cinco setores pesquisados criaram empregos formais em abril.

• Serviços: +69.601 postos
• Construção civil: +23.525
• Indústria (de transformação, de extração e de outros tipos): +9.256

Dois setores demitiram mais do que contrataram em abril:

• Agropecuária: -8.378 postos
• Comércio: -8.114

Tradicionalmente, o mês de abril é fraco para o comércio. Em relação à agricultura, as demissões devem-se ao fim da safra de soja e à desmobilização dos cultivos de maçã e de laranja.

Destaques

Nos serviços, a criação de empregos foi puxada pelo segmento de saúde humana e serviços sociais, com a abertura de 18.150 postos formais. A categoria de transporte, armazenagem e correio abriu 12.235 vagas.

Na construção civil, o destaque positivo ficou com o segmento serviços especializados para construção, que abriu 8.745 empregos formais. Em segundo, vem a construção de edifícios, com 7.397 postos.

Na indústria, o maior gerador de empregos foi a fabricação de álcool, com 4.522 vagas, seguida por abate e fabricação de produtos de carne (+2.333) e fabricação de automóveis, caminhonetes e utilitários (+1.849).

Regiões e estados

Todas as cinco regiões registraram abertura de vagas formais em abril.

Veja abaixo o desempenho de cada região:

• Sudeste: 44.545 postos
• Nordeste: 18.714
• Centro-Oeste: 10.890
• Norte: 6.651
• Sul: 4.449

Na divisão por unidades da Federação, 24 registraram saldo positivo e três demitiram mais do que contrataram. Os destaques na criação de empregos foram em São Paulo (+20.202), Rio de Janeiro (+11.741) e Minas Gerais (+8.991).

Os estados que eliminaram empregos formais em abril foram Alagoas (-1.505), Rio Grande do Sul (-1.396) e Rio Grande do Norte (-1.396).

Carteira assinada

Com a criação de empregos formais, o número de trabalhadores com carteira assinada encerrou abril em 47.810.425, alta de 0,18% em relação a março e de 2,26% em relação ao mesmo mês do ano passado.

O Governo do Maranhão, por meio da Secretaria de Estado de Governo (Segov), intensificou nos últimos dias a agenda de entregas e inaugurações em diferentes regiões do estado, contemplando ações nas áreas de alimentação, educação, assistência social, inclusão digital e garantia de direitos.

Entre os dias 27 e 29 de maio, cinco novos Restaurantes Populares foram entregues nos municípios de Maracaçumé, Maranhãozinho, Governador Nunes Freire, Capinzal do Norte e Guimarães. Com as novas inaugurações, o Maranhão alcançou a marca de 225 unidades do programa em funcionamento.

Os equipamentos reforçam a política estadual de segurança alimentar, garantindo à população acesso a refeições balanceadas, de alto valor nutricional e com preços acessíveis.

Em Capinzal do Norte, além da inauguração do Restaurante Popular, o Governo do Estado ampliou a oferta de serviços voltados à cidadania e garantia de direitos com a entrega de uma unidade do VIVA/Procon.

O novo equipamento funcionará na Avenida Lindolfo, s/n, no bairro Vista Alegre, oferecendo serviços de documentação, atendimento ao consumidor e cidadania à população local.

Ainda no município, a Segov realizou a entrega de um veículo para a Câmara Municipal por meio do Programa Coopera Maranhão, iniciativa coordenada pela secretaria.

Na área da educação, cinco unidades de ensino foram entregues em diferentes municípios maranhenses. Em Nina Rodrigues, foi inaugurado o Centro de Ensino Major Érico Gomes Braga Rodrigues.

Já em Itapecuru-Mirim, a população recebeu o Colégio Militar 2 de Julho LXVII, em tempo integral do Ensino Médio, instalado no Centro Educa Mais Ayrton Senna.

Santa Luzia passou a contar com o Colégio Militar 2 de Julho U.I Acadêmico José Sarney, enquanto Rosário recebeu o Centro de Ensino Leocádia Alves dos Santos Lima. Em Buriti Bravo, a entrega contemplou o Centro Educa Mais Zuleica Santos.

Além das unidades educacionais, outras ações complementaram o pacote de investimentos estaduais. O município de Nina Rodrigues recebeu a reforma do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS).

Já Rosário e Buriti Bravo foram contemplados com novas unidades da Estação Tech, ampliando oportunidades de qualificação tecnológica e inclusão digital.

Em Itapecuru-Mirim, o Governo do Maranhão também assinou uma Ordem de Serviço para a ampliação do Colégio Militar 2 de Julho LXVII, localizado no Centro Educa Mais Ayrton Senna. A intervenção prevê, entre outras melhorias, a requalificação da quadra poliesportiva da unidade.

Segundo o secretário de Estado de Governo, Márcio Machado, as inaugurações e entregas refletem a política municipalista adotada pela gestão estadual, buscando ampliar serviços públicos e promover melhorias na qualidade de vida da população em diferentes regiões do Maranhão.

“Trabalhar em prol do desenvolvimento de todo o estado. Essa foi a missão dada pelo governador Carlos Brandão, que temos conseguido cumprir a cada nova semana, entregando equipamentos públicos diversos em várias regiões do Maranhão, sempre com o foco em mudar a vida das pessoas, com serviços, espaços e oportunidades de qualidade”, destacou o secretário.